2)第242章 3级管理制度_重生1996从过目不忘开始
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  住机会,觊觎你位置的人可不少,我不希望你一而再再而三的犯错,到时候连我都不好替你说话。”

  “多谢老板。”李明轩感恩戴德的离开了。

  张潇看着李明轩的背影却是有些郁闷,李明轩可以当一个地区的主管不成问题,但是想要管理好整个百姓超市显然有些力不从心,但是百姓超市里张潇信任的人不多,李明轩算是其中的一个。

  张潇对于李明轩的能力,实在是有些不太放心,开始打开笔记本电脑,在上面敲打一份百姓超市的管理制度。

  张潇将百姓超市的管理制度定义为三级管理制度。

  第一级为百姓超市总部,负责统一管理,实施经营方针、经营规划、工作计划一体化,

  实行人事统一招聘培训,实行从厂家集中采购从而减低采购成本,从而为消费者提供低价而优质的产品。

  第二级为区域分部,负责对该地区进行商品的调配,使得商品可以更加快速的流通,并且实施对所属门店的监督、指导、服务和沟通等功能,并且配合总部实施各种经营管理制度和规定,使得各门店能够统一宣传,统一销售。

  第三级为各个门店,负责本门店的日常销售与管理,可以按照总部制定的经营管理制度和规定经营,从而完成最基础的销售。

  张潇制定这三级管理制度,最根本的原因就是为了应对像沃尔码等外国超市品牌的入侵,毕竟随着时间的推移,将会有越来越多的超市品牌进入国内,百姓超市如果不能更快的建立自己的品牌,那么很容易给这些国外的巨头可趁之机。

  将三级管理制度写好之后,张潇稍微松了口气,站起身来,伸了个懒腰,将侯淑艳叫了过来,让她帮忙对三级管理制度进行修改和润色。

  做完这一切之后,张潇心里清楚,在各地建立仓储系统将要提上日程,毕竟统一采购的商品必须建立自己的仓储,只有这样才能减少损耗,与此同时,建立自己的物流系统也就可以提上日程了。

  这也是张潇早就已经想好的经营模式,第一是超市的门店,第二十负责集中配送的仓储系统,而第三就是建立现代的物流体系。

  现在第一阶段,百姓超市的门店已经布局到全国各地的大城市,而这都是百姓超市的直营店,而后百姓超市将不再建立直营店,而是采取连锁加盟的模式向三四线城市铺开,从而产生规模化经营的,只有这样才能从厂家那里取得更低的采购价格,从而以更低的成本来提高商品的利润,而不是从消费者身上索取利润。

  只有这样,才能给消费者提供物美价廉的商品,从而赢得消费者的满意,这样才能将百姓超市这个品牌树立起来,成为人们心中的首选购物之地。

  前世的沃尔码就是从事传统零售业,从交易形式上看

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