的解决方式就是从这两个方面下手。
解决了员工那边钱的问题，李冬转头和张汝金交流了一下。
“这个防尘服我们最好请人改善一下，你和我自己也都穿过，就是在厂子里待一会儿就热得不行了，是吧？”
李冬的话让张汝金情不自禁的点了点头，他本就出身实验室，防尘服穿过无数回了，自然是深有体会。
“还有，那些可以坐着弄得都配一把椅子，担心有尘就用防尘布包裹起来，至于那些没法坐着处理的地方就安排多员工轮班，他们做的开心做的稳定我们才能赚钱赚得稳当。”
“李总的想法还真是让我开了眼界，我自己想了一下，确实如此，想当初我在德州那边当实习生的时候也是腰都快断了，竟然没想到这些。”
听到张汝金这么说，李冬也是笑着拍了拍他的肩膀。
“水土不服很正常，只要我们用辩证的眼光看问题就行，其实这可以加入到你以后建厂的规划之中，钢铁机械中的人性化才是我们毕生的追求。”
李冬也是难得插手管自己手下的事情，这会让管理层里出现两个声音，容易导致下面的人产生一些不该有的想法。
所以李冬和张汝金说完之后，就把这些事情的执行权交给了张汝金，奖金的发多发少，有些员工的详细评判标准都让他来。
毕竟，谁发钱手下人就听谁的，这个道理从古至今都通用。
张汝金这边芯片厂的事情处理完，李冬也就离开了，他没有急着回去，而是和段永平商量了一下职工待遇的问题。
两人一致认为冬正集团需要一个能够独挡一面且拥有国际眼光的人才来担coo和cho。
说人话就是需要人事总监和行政总监。
一个是对整个企业需要的人才进行筛选任用，一个是需要建立起完整的行政制度，不能老是让李冬亲自跑下去发现问题然后再做出改善。
李冬和段永平讨论着就发现，光是这些还不够，冬正集团已经是一个庞然大物了，需要进行一次大的产业整合才行，不然光靠他们几个领军人物多少有些力不从心。
所以现在急需一个coo（首席运营官）来进行冬正集团公司只能管理组织体系的建设。
这个首席打杂官（bushi）李冬还真就没有什么好的人选，因为这东西在国内还没有概念，这个时候还在创业的各位大佬都是首席执行官兼任打杂官，一切都是因为体量还小，他们分得出精力。
就在李冬和老段为此发愁的时候，一位年轻人正迷茫的在贝恩公司挣扎着。
他1989年从伯克利毕业之后就来到了贝恩咨询公司，在这里他见过许许多多的人，这让他的眼界拓宽了不少。
但也仅限于此，他心中总有一个念头，搞自己的事业。
然而一没钱，二没机会的他不知道离开了贝恩之后他能不能成。
知晓历史轨迹的一双手在无声之中伸向了他。
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